今年以来，贵州豫能新田煤矿牢固树立“过紧日子”思想，通过“紧上添花”降本、“节尽所能”创效，精细管控物资，降本增效成效显著——今年前8个月，强化物资回收、物资复用及修旧利废，累计降本增效2176万元。

　　为营造节约光荣、浪费可耻的浓厚氛围，该矿各级管理干部深入区队宣传降本增效的目的和意义，让职工明白节约材料物资就是创效增收，号召大家从一滴水、一度电、一颗螺帽抓起，杜绝材料物资浪费。

　　该矿坚持“能修不报废、能用不领新”原则，树立精细化、制度化、常态化的材料成本管控理念，出台系列降本举措，强化物资“回收、复用、修复”管理;制定物资管理办法，规范材料物资审批程序，落实责任、实施奖惩，从制度层面堵住浪费漏洞。

　　在此基础上，该矿成立物资回收复用、修旧利废领导小组和专业废旧物资管理小组，负责日常物资材料的监督检查、审批领用、统计考核等工作。每月对各单位交旧领新物资进行一次鉴定，有维修价值的交由指定单位或个人维修，经鉴定验收符合安全技术指标并投入使用的，统一计入物资修旧利废台账。

　　为杜绝物资浪费，该矿强化物资专项检查，对井下材料、工具、配件等重点跟踪，实施上架挂牌管理，分类集中、整齐码放，对乱丢乱放行为问责考核并督促现场整改，推动现场管理提升;井下闲置材料调剂使用，避免物资积压浪费。