为持续加强技能人才梯队建设，破解青年员工经验不足、成长较慢、技能断层等问题，江西萍安钢铁湘东轧钢厂常态化推进“师带徒、传帮带”培养机制，以老带新、以技传心、以行育人，让老骨干的宝贵经验有效传承，让青年人才快速上岗成才。

　　针对近年来新入职青年员工相对较多、现场经验欠缺的情况，面对复杂设备故障、突发生产问题处置能力不足等问题，该厂精准搭建师徒培养体系，择优选拔技术精湛、作风扎实、责任心强的资深技术骨干和岗位能手担任带教师傅，与青年员工一对一结对帮扶，明确培养目标、学习内容、考核标准和成长周期，让青年员工学有方向、练有抓手、成有路径。

　　在日常传带教中，各岗位带教师傅坚持“传技能、帮提升、带作风”三位一体培养模式，改变粗放式带教方式，实行精细化、场景化、实战化教学。他们立足轧钢生产、设备检修、电气运维、安全巡检等岗位实际，从基础操作规范、设备结构原理、常见故障判断、隐患排查要点等方面逐项教学，手把手示范标准动作，点对点纠正操作陋习，把多年积累的现场经验倾囊相授。

　　针对青年员工理论强、实操弱、应变不足等特点，师傅因材施教，制订阶段性学习计划，结合日常巡检、设备保养、停机检修、技改攻坚等现场场景，带着徒弟多看、多学、多练、多总结，帮助青年员工快速熟悉岗位流程，积累实战经验，补齐能力短板。