作为全球铁矿石市场的最大需求方，我国在利用海外铁矿石资源上，对于作为全球最大的两个铁矿石生产国和出口国――澳大利亚和巴西的依赖度高达60%以上。在金融危机袭来时，我国的钢铁企业在钢材价格大幅下跌，进口铁矿石高价位的情况下经历了巨亏之痛。中钢协的统计数据显示，2008年4季度，国内72家大中型钢铁生产企业亏损达到476亿元。而在同期，相比澳大利亚和巴西矿石来说，印度现货矿显示出前所未有的价格优势。据兰格钢铁信息研究中心测算，如果不考虑矿石品位、矿石状态等因素，将澳矿和巴西矿均按同期印度矿价来支付，则2008年4季度中国的钢铁企业将少支付135亿人民币，这将可以对冲2008年4季度三分之一多的亏损。

    曾经看到一句非常经典的名言：“不要把鸡蛋放在一个篮子里。”这句话常用以告诫投资者要分散风险，实施多元化战略，因为把所有的鸡蛋放在篮子里，如果这个篮子被打翻了，你就一无所有了。

    对于我国利用海外铁矿石资源来说，同样要实施多元化的发展战略，如果单一的依赖于某个国家或某个海外矿企，对于中国钢铁工业的海外资源利用同样存在风险。

    从1979年第一船澳大利亚进口矿开始，我国的钢铁工业开始了利用国外铁矿石资源的道路。随着我国钢铁工业的快速发展，我国年进口铁矿石量已从当年的738万吨发展到如今的4亿多吨。目前我国的进口铁矿石来源国也发展到了40多个国家，但我国进口铁矿石依然长期依赖于澳大利亚、巴西和印度三国，2008年我国共进口44365.74万吨，从三国进口占总进口量的比例高达84.53%。针对我国进口铁矿石国别状况，目前我国利用海外铁矿石资源的多元化的战略方针是：巩固与澳大利亚、巴西已建立的合作并进一步扩展；拓展我国周边国家及非洲的铁矿石业务：如南非及我国周边蒙古、越南、柬埔寨、俄罗斯、印度等；开拓美洲资源：如墨西哥、阿根廷、秘鲁等。近年来，我国利用海外铁矿石资源的多元化部署已经取得了较为可喜的成绩。

    1、对澳大利亚、巴西的铁矿石的多方位利用

    澳大利亚和巴西这两个国家的铁矿石资源富集、投资环境较好、法律制度较健全，是我国利用海外铁矿石资源的重点发展国家。

    (1)与三大铁矿石巨头的合作

    作为全球最大的铁矿石生产商和贸易商，淡水河谷、力拓、必和必拓三大铁矿石巨头，占据了世界铁矿石海运量的70%以上。我国的钢铁生产企业和铁矿石生产和贸易企业与三大铁矿石巨头的合作也居多。

    长期协议矿是我国企业与三巨头合作的主要形式，宝钢、武钢、首钢、马钢、河钢、安钢、包钢、沙钢、中钢集团等多家企业都有与三大巨头签订的期限、数量不等的长协矿。

    在合资开矿方面，宝钢与淡水河谷(2001年10月合资成立宝华瑞矿业公司，宝钢占股50%，开发巴西铁四角地区铁矿)和力拓(2002年6月合资成立宝瑞吉矿山公司，宝钢占股46%，开发皮尔巴拉地区铁矿)的合作，每年可获1600万吨铁矿石；而武钢、唐钢、马钢和沙钢联合与必和必拓合资成立的威拉拉铁石合营公司，中方占股40%，每年可获1200万吨的铁矿石，其中武钢350万吨、唐钢350万吨、马钢250万吨、沙钢250万吨。

    在参股三大矿山中，中国企业显得步履艰难。中铝在2008年1月以总价达140.5亿美元获得力拓的12%股份后，到2008年12月份，中铝投资的账面浮亏超过75%。在今年2月份起始的中铝向力拓注资195亿美元案，历经三个多月，终以失败结局。

    (2)与其他企业的合作

    在澳大利亚，除必和必拓和力拓两大巨头外，近年来以FMG、金达必、吉布森等为代表的中型铁矿生产企业的崛起，对于我国发展海外铁矿石资源来说意义重大。如宝钢、武钢、唐钢等钢企与FMG、鞍钢与金达必、首钢与吉布森、中钢控股中西部公司(Midwest)、以及多家钢企与Onesteel等的合资合作，一方面可以扩大我国对澳大利亚铁矿石资源的利用范围，另一方面也可削弱力拓和必和必拓对我国在澳大利亚铁矿石利用资源的垄断力度。

    在巴西，除淡水河谷外，宝钢与MBR公司也定有长期供货协议。巴西的MBR、SAMITRI以及CSN下属铁矿石公司等也都具有相当的规模。与巴西和澳大利亚的新兴矿山企业的合作是我国利用两国铁矿石资源的一个新的发展方向。如巴西ZaminFerrous公司和澳大利亚WPGOreMarketing公司作为新兴矿山企业的代表，均表示希望与中国企业进行各种形式的合作，包括购买铁矿石，以参股的形式合资开发矿山。

    2、快速发展的南非铁矿石业务

    南非矿产资源丰富，南非的铁矿石出口数量位于澳大利亚、巴西、印度之后，为全球第四大铁矿石出口国，2008年南非共出口铁矿石3160万吨，较2007年增长4.1%。其中中国进口1452万吨，较2007年增加了18.7%。

    南非距我国虽然遥远，但中南政治与经济关系的顺利发展促进两国矿业合作的启动，我国开展南非铁矿石业务由来已久。中钢集团是中国最早“走出去”在南非建设铁矿、铬矿资源基地的企业。1997年，中钢集团与南非北德兰士瓦发展有限公司合资组建亚南金属有限责任公司开发南非北方省Diloong铬矿并生产铬铁合金，中钢集团获得约4500万吨的铬矿资源，是中国铬矿储量的4－5倍。在2006年11月中非合作论坛期间，中钢集团与南非萨曼科公司签订协议，出资2亿多美元收购后者铬矿和铬铁冶炼厂50%的股权。

    中国的钢铁企业也是与南非合作较多的一个群体。2002年，中国酒泉钢铁公司在南非西北省启动的铬矿和铬铁生产项目投资额达3400万美元，约占中国在南非投资总额的1/4，就单个项目来说，这是中国在南非最大的投资。2004年11月，安钢与南非库博公司签订了为期5年、总供量达400万吨的供货合同。2007年6月，马钢与南非库博公司签订矿石供应合同，南非库博公司在10年合同期内，每年保证供应马钢100万吨铁矿石，包括粉矿和块矿。

    五矿是投资南非矿业的另一个重要的中国主力企业，涉及的范围也广。2006年9月份和南非帕拉波拉矿业公司(PalaboraMiningCo)签署了3年共600万吨铁矿石的交易合同。2007年9月，五矿集团以650万美元收购了南非NABOOM铬铁矿探矿权。近来五矿又传出与进军南非的新进展，6月11日，五矿集团表示正在洽谈，并购南非一铁矿项目，收购南非Townlands铬铁矿探矿权100%股权、Kookfontein铬铁矿项目5%股权。

     3、加大在周边国家开发铁矿石资源力度

    我国的周边国家中，印度、俄罗斯、蒙古、越南、柬埔寨等国家的矿石资源较为丰富，且与我国有距离上的优势。深入开展与周边国家的铁矿石业务合作是推动我国钢铁工业实施“走出去”战略的重要途径。

    包头钢铁公司以其地域优势，大力发展同蒙古国的铁矿石开发合作。自2003年开始，已相继开发蒙古巴日格拉图铁矿、巴彦戈勒铁矿、额仁铁矿、达拉特策格特铁矿。此外，秦皇岛秦龙国际实业有限公司、河北华恒伟业工贸公司与山西海鑫国际钢铁有限公司共同开采蒙古图木尔泰铁矿。

    中国鲁能集团下属内蒙古蒙东能源有限公司在俄罗斯投资开发别列佐夫铁矿，是我国对俄罗斯投资矿产类规模最大的一个项目。别列佐夫铁矿保有储量4.47亿吨，蒙东能源公司在俄罗斯的全资子公司赤塔鲁能矿业有限责任公司于2005年通过竞标取得别列佐夫铁矿25年的勘探开采权。

    随着昆钢的进军越南，酒钢进军哈萨克斯坦，武钢、宝钢、鞍钢和首钢四大钢企联合开发柬埔寨铁矿资源，五矿巨资进军印度钢铁等项目的不断开展和实施，我国对周边国家铁矿石资源开发的力度在不断加大。

    4、美洲铁矿石业务的不断发展

    自1992年首钢到秘鲁开发马尔科纳铁矿，拉开了我国利用美洲铁矿石资源的序幕。当年首钢以12亿美元收购了秘鲁年产700万吨的马尔科纳铁矿98.4%的股份，成立了首钢秘鲁铁矿有限公司，派出人员经营秘鲁铁矿的生产，该矿包括露天矿、选矿厂、球团厂、电厂以及港口等生产设施，还有专用的生活区，按协议规定，秘鲁铁矿分布的680平方公里内，首钢获得了资源开采权。从1992年首钢经营之后，经营状况良好，从而成为我国在南美洲最大的实体企业，在秘鲁大企业中进入12强。

    2008年中国再次获得到秘鲁的铁矿石项目。11月，淄博南金兆集团出资2亿美元收购秘鲁邦沟铁矿100%股权，秘鲁邦沟铁矿面积达80平方公里，已探明贮量高达10亿吨。

    武钢与世联国际的合作、中冶集团收购阿根廷黑河省的希拉格兰德铁矿70%的股份等项目也将为中国企业不断发展美洲铁矿石业务打下了良好的基础。

    实行合资开矿、收购、控股、参股海外矿山企业等方式达到对钢铁上游资源的控制，使中国钢铁企业在原料稳定供应方面不断获得更多的保障。坚定不移地实施海外铁矿石资源利用的多元化战略方针，建立多元和多渠道的铁矿石供应体系，打破和削弱铁矿石巨头对我国的垄断供应局面，提升我国在国际铁矿石谈判和贸易中的话语权。

来源：慧聪网